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棒棒糖立體美顏補光線控折疊自拍杆

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棒棒糖立體美顏補光線控折疊自拍杆

商品規格

商品名稱：棒棒糖立體美顏補光線控折疊自拍杆

顏色：粉紅/薄荷綠

主要材質：304不銹鋼+ABS

商品尺寸：19 x 10.6 x 4.4 cm

操作方式：藍芽控制

電池容量：1000mAh

原產地

MADE IN CHINA

商品訊息簡述: 2色任選，超Q棒棒糖造型、美顏自拍補光，顏值立馬UP UP!!

▲甘比亞總統賈梅。（圖／東森新聞）

國際中心／綜合報導

西非甘比亞總統賈梅（Yahya Jammeh）拒絕交出22年的大位，當地時間17日宣布全國進入緊急狀態。他原訂19日移交政權，卻突然聲稱有外國勢力介入大選；奈及利亞軍方表示，正與其他國家籌組一支武力，準備軍事干預。

51歲賈梅去年12月1日大選輸給51歲反對黨總統候選人巴羅（Adama Barrow），儘管曾公開承認失敗，8天後卻改口大選不公，「只有全能的真主能讓我下台」；非洲聯盟（AU）13日也警告，繼續留任將有「嚴重後果」。

▼總統當選人巴羅。（圖／達志影像／美聯社／下同）

隨著移交政權的日子逼近，賈梅17日突然在國營電視台現身，下令進入緊急狀態，因為前所未有的外國力量介入去年大選及內政，導致主權、和平及安全受影響。根據憲法，總統單方面宣布可持續7天，如果經由國民議會認可，可長達90天，不過，議會尚未同意。

賈梅也透過律師向最高法院申請禁制令，阻止巴羅就職，讓選舉結果無效化；不過，最高法院首席大法官上周表示，目前大法官人數不足，無法在這幾個月內審理。

▼巴羅支持者興奮地上街遊行。

賈梅的「賴皮」也引起國內外反對派蠢蠢欲動。地方首領威脅要動用武力干預；奈及利亞高階將領也表示，正和其他西非國家籌組一支聯合武力；聯合國西非特使錢巴斯(Mohamed Ibn Chambas)13日就指出，西非經濟共同體(ECOWAS)將請求聯合國安理會同意，調兵介入。

總統當選人巴羅目前人在塞內加爾，也依照西非各國領袖要求留在當地，直到就職再回去。賈梅當初以36.7%輸給巴羅45.5%得票率；他1994年發動政變上台，當時僅29歲，22年來以「巫師」名義逮捕數百人，2008年也威脅要消滅同性戀，砍下他們的頭。

▼甘比亞位置。（圖／翻攝自Google Map）

★圖片為版權照片，由達志影像供《ET新聞雲》專用，任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可，不得部分或全部轉載！

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由空中鳥瞰澎湖花海，美景一覽無遺。（記者劉禹慶攝）

2017-02-0313:23

〔記者劉禹慶／澎湖報導〕澎湖春節期間大批遊子返鄉，澎湖縣政府為提供民眾連續假期多元選擇，在澎湖休憩園區打造百公頃花海美景，並提供2部三輪電動車，在農曆大年初一開始至2月15日開放試乘體驗，吸引許多人潮，創下春節花海奇蹟。由縣府農漁局打造的澎湖休憩園區，佔地約百公頃，隨著農曆春節腳步接近，在天人湖水波草原推出以8種不同色系的矮牽牛交錯編織繽紛絢麗的花海景觀，目前已陸續綻放即將進入盛花期，花期更一舉延續到4月中旬。此外，園區內原本雜草亂木叢生的地方，重新規劃營造多處新的景觀區域，如以種植櫻花林及各式果樹並以林間小徑為概念的櫻之徑，栽植各式蜜源花卉及川流不息水車景觀意象的蝴蝶蜜之園區、海洋砂砱意象的海棗園區、擁有種類豐富仙人掌與彩繪水土保持教室的景觀區，綠意盎然的柏園，戀愛滿分的雙心幸福之丘，更改善多處步道及設施，景觀豐富環境自然優美。為了方便民眾漫遊園區，提供步行之外的另種選擇，縣府特別引進電動遊園車做為園區載送之用，2部電動車於日前亮相後，引起鄉親高度關注與詢問，為了讓更多鄉親可以體驗，縣府選在農曆年期間，旅外鄉親返鄉之際推出體驗活動，歡迎鄉親踴躍試乘，自1月28日（初一）起至2月15日止，每日上午9點30分至11點30分，下午2點30分至4點30分開放試乘，地點在榕園停車場至水保戶外教室前停車場。相關影音澎湖縣政府提供

服飾大廠Under Armour2016年第四季財報低於市場預期，通路商和品牌商的庫存壓力不如外界想像已獲紓解，成衣代工業今年仍面臨訂單減少、單價下滑挑戰；國內UA供應鏈概念股儒鴻（1476）、聚陽（1477）、銘旺實（4432）及得力（1464）更首當其衝，今年第一季營運受考驗。Under Armour本周股價大跌，連帶讓儒鴻昨日股價跌停收292.5元、聚陽及得力股價的跌幅也超過3％。

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市場更擔心，在Nike與Adidas兩強夾殺，UA有可能會訴諸價格戰以拉升市佔率，這將直接砍殺國內供應鏈訂單平均單價，影響今年各廠毛利。UA是儒鴻占比5％的前五大客戶之一，所以，昨天的股價也摔的最慘、更跌破300元關卡；不過，近二年，儒鴻已開始分散客戶，UA的營占比逐漸下滑，且，投入針織緹花技術及智慧衣的創新生產，預期，第三季就有新的產品營收貢獻進來，營運動能會轉強。儒鴻指出，2016年品牌客戶和通路客戶庫存量過多，新訂單量不如以往，不過，2017年，通路和品牌客戶都在復甦中，庫存問題逐漸消失，上半年成長力道平緩，到了下半年，儒鴻的出貨主要集中於6月之後，會有明確的成長。UA也是得力的主要客戶之一；不過，得力近幾年積極與日商、國內成衣商合作及策略聯盟，進行上中下游的垂直整合；同時也強化爭取家飾產品客戶的訂單力道，分散市場、調整產品結構的綜效可望在2017年底逐漸顯現。除了像UA等品牌客戶庫存壓力，電商崛起低價成衣充斥市場，造成成衣代工單價下滑等，是聚陽認為去年營運衰退的多項原因；為提升今年營收獲利，聚陽指出，在市場普遍對2017年品牌服飾復甦力道存疑下，聚陽持續搶攻運動服飾商機，今年已順利爭取到5家新客戶，並持續耕耘運動盤訂單，預估運動服飾營收比重可由2016年的20％攀升至2018年30％，挹注營收成長動能。聚陽指出，預期終端市場庫存調整還需一段時間，品牌廠訂單真正全面回來，可能會落在今年的第一季末，因此，較有把握營運能真正擺脫谷底往上攀升的時間點，應該會落在2017年的第二季。(工商時報)

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